就愛，鑽紐角尖。

上個星期五我們業務部門開了會，主管告訴我們，老闆認為我們這次展覽準備的不周全，因此業務自這個月開始沒有業績奨金只能領底薪。雖然在此之前我已略有所聞，但當親耳聽到這樣的決定後還是很難不生氣，臉色臭得有如糞土一般。 

早在今年初，我們的業績奨金核算百分比已經調降，那時官方說法是某些產品的毛利不佳，所以部份銷售額可列為個人業績但不列入業績奨金做計算。這種冠冕堂皇的說詞在當時雖不喜歡但仍可勉強接受。此法還未施行一個年度，整個曲子又變調，而且變本加厲地把我們該有的獎金納為已有。這樣的行為有如偷竊般令人髮指。

業務的績效本就是達成業績領取該有的報酬，業績達到了但是藉以展覽準備不佳為由，把我們該領的獎金全數拿走簡直有如強盜。準備不佳可以以懲罰的方式來處理，公司若營運不好要降低員工薪水，我想有共體時艱共識的人，這些理由都是可以解釋可以接受的，但獎金全額沒收且於這個月立刻生效就擺明了老闆的惡劣行徑。新法實施之前，都還應有個緩衝期來做適應!!! 

近日看了經營之神王永慶有關經營理念及精神相關報導之後，深深領悟，一個利益不能共享，不值得信賴的經營者，也不難想像公司的員工為什麼毫無向心力可言了。